للحصول على شهادة PMP، عليك قراءة المعايير لـجمعية Project Management Institute (PMI). بعد ذلك، يجب التقدم في محاضرات PMP الخاص بهم. يتضمن البرنامج محتويات نظريّة حول الإدارة المشاريع، ودورات تدريبية شكلت من معرفة الأدوات.

بناءً على البرنامج، ستُطلب إجابة مقابلة PMP. وتحت إشراف PMI.في حال نجاحك في الاختبار، ستحصل على شهادة PMP.

مساهمة PMO في نجاح المشاريع

يُعدّ مكتب / قسم / وحدة الإدارية (PMO) عنصراً حيوياً / أساسياً / ضرورياً لنجاح المشاريع. يساهم / يلعب / يوفر PMO في تنظيم / إعداد / رسم خطة العمل / نظام تنفيذ / أطار عمل مشروع بوضوح، و ضمان / تأكيد / حصول على تناسق / اتساق / توافق في الإجراءات / المهام / الأنشطة . كما أنه / فضلاً عن ذلك / كذلك , يعمل PMO على رصد / متابعة / مراقبة تقدم المشروع، وتحديد / حل / تصحيح أي صعوبات / مشكلات / click here عقبات قد تحدثت / واجهت / تواجه و يحمي / يحول دون / يمنع التأخير / الإخلال / الفشل .

مفاهيم إدارة المشاريع

تتمتع إدارة المشاريع بـدلالات بالغة في المؤسسات المعاصرة. يعتمد فعالية المشروع على مدى التزام الفعلي بـالمبادئ التنظيم. تُعد وهي المبادئ المشجعة لضمان الوصول من الاهداف المنشودة.

• تشخيص الاهداف
• التخطيط خطة عمل
• متابعة الحالة
• الارتقاء مع المناقضات

تُعد هذه المبادئ ضرورية لـقيادة المشاريع فعّال.

شهادة PMP: طريق الوصول إلى النجاح في مجال المشاريع

تُعدّ الاختبار PMI بوابةً هامة للنجاح في حقل المشاريع. تُمنح هذه الشهادة من قبل الاتحاد الدولي لإدارة المشاريع بعد اجتياز مسابقة Rigorous يركز على مبادئ إدارة الأنشطة بفعالية.

تمنح شهادة PMP المشرفين على المشاريع الثقة و تتميز معرفة واسعة في إدارة الموارد بنجاح.

• تعزز أمن الوظيفة
• توفر فرصة لترقية المهنية
• تدفع بالمسؤولية الشخصية

أداة قوية للقيادة

يعد PMP و PMO أدوات فعالة للقيادة في عالم الاعمال. يرشد إلى الإدارة الفعّالة للمشاريع، بينما نجاح الأعمال يعتمد على إدارة المشاريع

في عالم الأعمال المعاصر، أصبحت التوجيه الفعال للمشاريع مهارة حساسة للنجاح. تتمتع المشاريع الناجحة بقدرة فائقة على تحقيق النتائج المرجوة في الوقت المناسب وبالتكلفة المناسبة . و لضمان هذا بلوغ ، يلعب دور الإمكانيات الإدارية للإدارة الفعالة للمشاريع "دورًا أساسيًا".

• تقييم المخاطر: القدرة على التنبؤ المخاطر المحتملة ووضع خطط للتخفيف منها
• القدرة على التواصل الفعال: بناء علاقات قوية مع المتعاونين | الأفراد| الفريق، وتسهيل المشاركة المعلومات بوضوح
• الإبداع والقدرة على حل المشكلات: خلق حلول بديلة لمشاكل المشروع